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Inversión en Infraestructura de Cuidado Infantil: el pedregoso camino de los acuerdos

Ago 30, 2016 Hit: 687 Publicado por 
Inversión en Infraestructura de Cuidado Infantil: el pedregoso camino de los acuerdos

En el marco del protocolo de acuerdo que la mesa del sector público firmó con el gobierno en el año 2014, donde uno de los puntos establecidos en el texto era "mejorar la infraestructura de las unidades de Sala Cuna y Jardines infantiles, y avanzar en la acreditación de los establecimientos en Cuidado Infantil", las organizaciones del sector salud como la Fenpruss, Fenats Nacional y Fenats Unitaria, a través de una comisión especial creada para implementar esta aspiración, han venido trabajando desde el año pasado con la Coordinadora de Género del ministerio de Hacienda, en un estudio que pretendía dar cuenta de la realidad de las unidades de cuidado infantil en todos los ministerios.

"Hasta el minuto, se han identificado las falencias del sistema en este ámbito. De hecho, una brecha evidente se constató en el ministerio de Salud entre establecimientos que contaban con toda la gama del beneficio, desde la sala cuna, jardín infantil y centros escolares, y otros que no tenían como acceder a este derecho, generándose diferencia entre funcionarias de un servicio u otro", comenta la encargada de la Comisión de Igualdad de Oportunidades, Selma Nuñez.

Para el periodo 2016, continúa la dirigenta "en el punto 7.5 del Oficio Circular N°1 del ministerio de Hacienda, se define que los servicios que cuenten con dependencias propias de cuidado infantil y que requieran mejoras, podrán presentar a la dirección de presupuestos una propuesta de mejoramiento debidamente justificado y acompañado de su reasignación presupuestaria, situación que en el transcurso del año fue inoficiosa, ya que la mayoría de los servicios de salud no contaban con presupuesto para dichos proyectos".

De lo anterior, según Nuñez, surge la iniciativa de generar proyectos Pilotos por parte de la cartera de Hacienda, para intervenir las sala cunas y jardines infantiles en condiciones más precarias, y dotarlos de mejoras en obra gruesa, instalaciones, accesos y terminaciones.

Así, "de los 125 establecimientos con terrenos propios, que entregaron los antecedentes solicitados para calificar como pilotos, la lista de seleccionado incluyó al Servicio de Salud Viña del Mar- Quillota: Hospital de Peña Blanca; Servicio de Salud Viña del Mar- Quillota: Hospital de Quilpue; Servicio de Salud Viña del Mar- Quillota: Hospital de La Calera; Servicio Salud Aconcagua: Hospital de Llay llay; Servicio Salud Metropolitano Sur: Hospital Psiquiátrico El Peral; Servicio Salud Metropolitano Sur Oriente Hospital San José de Maipo", señala la dirigenta de la Fenpruss.

Quien agrega que "los recursos para la ejecución de los proyectos pilotos serán entregados al Gobierno Regional, que establecerá un convenio específico para cada establecimiento, cuyos traspasos de recursos deberán realizarse antes del 31 de agosto, previa aprobación de los COREs". Finalmente, continúa "será la Intendencia la que licitará, para que luego ejecute un privado que deberá rendir cuentas. Hacienda entregará la documentación, formularios y posterior seguimiento y evaluación del proyecto".

Se espera con esta iniciativa, dejar establecido un mecanismo que permita en las diferentes regiones poder ejecutar proyectos de mejoras.

"Las organizaciones realizaron un recorrido por la mayoría de los establecimientos que han sido favorecidos con estos proyectos pilotos, en donde se evidenciaron las condiciones de vulnerabilidad en que se encontraba, la mayoría en recintos muy antiguos y sin mantención de infraestructura. Los proyectos que fueron seleccionados son sumamente anhelados tanto por sus autoridades como por las madres usuarias de las dependencias", resalta Nuñez.

Quien también, aprovecha de expresar sus diferencias con la inciativa, "el mejoramiento de las condiciones de cuidado infantil, no puede quedar a la sensibilidad de las autoridades de turno, tanto para generar los recursos en las mejoras estructurales como en contar con las condiciones de trabajo decentes y con los recursos pedagógicos necesarios para una atención de calidad para los hijos e hijas de nuestras funcionarias y funcionarios".

Lo anterior, dice "sin considerar que el Estado, además, debería optimizar sus recursos, lo que no se condice, con la política de licitaciones al mundo privado, en donde los costos se duplican en cada proyecto".

Opinión que comparte la dirigenta, Andrea Osorio –también parte de la Comisión de Igualdad- que reconoce que la inclusión del sector privado no era parte del espíritu de la demanda, sino que "la idea era que los propios servicios proporcionaran los recursos para mejorar las unidades de cuidado infantil". Situación que espera sea plateada en el marco de la negociación del sector público que se está llevando a cabo".

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